UNE EMBAUCHE N’EST PAS UN ACTE ANODIN

Une embauche répond à un besoin de nouvelles compétences de la part de votre entreprise.

Or, la personnalité de l’homme ou de la femme qui sera retenu(e) pour le poste concerné aura un impact important sur l’équipe en place, sur l’image de votre entreprise et sur vos résultats.

En confiant cette démarche à un véritable spécialiste de votre secteur d’activité, vous mettez toutes les chances de votre côté pour capter les meilleures compétences du marché.

Sur le marché, il y a pléthore de cabinets et de consultants en recrutement mais peu nombreux sont ceux qui peuvent vous offrir l’expertise qui découle d’années de pratique dans votre secteur, à travers plusieurs entreprises, plusieurs branches et plusieurs évolutions successives.

Ma connaissance approfondie de votre secteur d’activité s’est forgée tout au long de mes 35 ans de parcours à travers de grands groupes tels que Groupama, AXA, Generali et Allianz ou au sein de grands automobile-clubs européens, depuis les postes opérationnels des plateaux techniques jusqu’aux responsabilités de direction de projet, de direction commerciale, de développement international, de direction des opérations et de direction générale.

Cet atout est décisif pour une parfaite compréhension de vos problématiques de recrutement.

Il me permet de vous conseiller efficacement et vous renseigner sur l’état du marché de l’emploi de votre secteur ainsi que sur l’évolution des profils recherchés.

Il me permet également de vous faire bénéficier d’un large réseau, construit de longue date et alimenté en permanence, en France et à l’étranger.

Me confier vos missions de recrutement c’est :

l’assurance d’une démarche ciblée et éclairée, avec une méthodologie précise.

C’est pour vous un gage de réussite et un gain de temps considérable, donc un gain d’argent.

Méthodologie

Analyse des besoins

En prenant en compte la structure de vos équipes et vos besoins spécifiques.

Etude de faisabilité

Analyse des éléments clés que vous avez définis : Adéquation avec l’offre sur le marché, salaire estimatif du futur candidat, choix des candidats hors secteurs Assurance/ Assistance ou pas, …

Proposition commerciale et Accord / Contrat

La proposition commerciale synthétise les contours de la mission tels que vos besoins, le profil des candidats, le planning et la proposition tarifaire.

Mes honoraires sont calculés:

Soit en pourcentage 
de la rémunération annuelle globale brute du candidat retenu (Montant estimé au départ de la mission puis affiné au moment de l’embauche)

Soit au forfait,
déterminé au départ de la mission.

Dans les deux cas, 30% d’acompte sont facturés au démarrage de la mission, puis 30% à la présentation de la shortlist de candidats. Le solde au moment de l’embauche du candidat retenu.

En cas de besoins de recrutement multiples, une rémunération forfaitaire annuelle pourra être étudiée.

Définition de poste

En collaboration avec votre Responsable de Ressources Humaines : Analyse détaillée des spécificités du poste (compétences, responsabilités, positionnement, expérience…)

Chasse et Pré-qualification des candidats

  • Déterminer les profils-cibles et les entreprises auxquelles ils appartiennent
  • Reconstituer les organigrammes par le biais de scénarios
  • Identifier les candidat(e)s potentiel(le)s cibles
  • Approcher confidentiellement par téléphone les personnes identifiées
  • Pré-qualifier les candidat(e)s adéquat(e)s

Shortlist des candidats qualifiés

  • Conduire les entretiens
  • Mettre à jour/réinitialiser la liste de candidat(e)s si nécessaire
  • Travailler la relation avec les candidat(e)s potentiel(le)s pour stimuler curiosité & envie

Entretien, évaluation et sélection des candidats

  • Soumettre une shortlist de candidat(e)s à la société cliente
  • Entretiens menés par la société cliente

Intégration et suivi du candidat retenu

  • Embauche du candidat.
  • Si aucun(e) candidat(e) n’est embauché(e), le processus recommence.
  • En cas d’embauche, le salarié est suivi pendant sa période d’essai.
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